目标管理法的六个步骤

实现商业价值的项目管理方法-管理五环法

1 、目标清楚吗 ? 2 、我的能力够不够 ? 3 、我的积极性高不高 ? 那么如何才能更加高效的实现商业价值呢,实现商业价值的项目管理方法有什么?本文就带你了全...

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业务流程改造(BPI):定义,步骤和方法

通常,BPI的主要目标是以下三个: 目标1-减少流程时间:寻找更快或更有效地执行流程的方法,从消除无用的步骤到采用新技术,有许多不同的方法可以完成。 目标2-提高...

流程观察站

六步一法:我的项目管理方法论

所以,按照人们的日常习惯,将项目交付也区分为四个阶段来进行管理,更加直观与便捷。 下图为二维四阶段方法的实施流程图: 各阶段人员职责: 在项目交付过程中,每一类...

人人都是产品经理

质量管理:10要点+12步骤+口诀

3.确定实现质量目标所需的过程和职责 4.对每个过程实现质量目标的有效性确定测量方法 5.运用测量方法以确定每个过程的现行有效性 6.确定防止不合格并消除产生原因的...

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使OKR超越常规目标的简单机制

在组织中建立成功的OKR程序是一个挑战,但是OKR的本质很简单明了。有 OKR 用户曾这样说过:“ OKR是一种在整个组织中设置,管理和传达目标和结果的行之有效,简单且...

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